Nos formations
font grandir
Dans un secteur en tension, attirer une nouvelle génération de professionnels de la petite enfance est devenu un enjeu stratégique. Grandir investit fortement pour rendre ses métiers visibles, accessibles et désirables.
Chaque marque dispose de son propre site carrière, pensé pour offrir une navigation fluide et une transparence sur les étapes de recrutement. Les délais de traitement des candidatures ont été réduits, et l'accompagnement renforcé.
France — nouveauté 2025Depuis 2025, chaque candidat au poste de directeur de crèche bénéficie d'une évaluation complète de ses aptitudes managériales et de sa posture professionnelle. Un outil pour identifier les profils capables de faire grandir une équipe avec engagement, sens des responsabilités et esprit collectif.
Les « Rendez-vous Chaperons pour la petite enfance » : rencontres digitales dédiées au recrutement, permettant aux candidats de découvrir les métiers et les équipes à distance.
Salons emploi spécialisés — événements majeurs du secteur petite enfance.
Forums d'orientation et job datings — sensibilisation aux métiers, rencontres directes.
Journées portes ouvertes — découverte du futur environnement de travail.
Jurys d'admission — participation active à la sélection des futurs professionnels.
Conférences pédagogiques — en présentiel ou à distance, pour partager l'expertise.
Chez Grandir, nous savons que chaque collaborateur a des besoins uniques. Trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle est essentiel pour son bien-être et pour la qualité d'accueil qu'il offre aux enfants.
France4 rythmes de travail entre 32,5 h et 40 h/semaine. Possibilité d'aménager son emploi du temps selon ses contraintes personnelles.
Royaume-UniProgramme de modulation des horaires en fonction des disponibilités individuelles. Complété par un accès à des téléconsultations médicales 24h/24, 7j/7.
AllemagneAménagement du temps de travail selon les besoins. Jours de congés supplémentaires progressifs selon l'ancienneté. Journée annuelle de la Santé : bilans médicaux, massages en crèche.
Pour les collaborateurs, avec tarifs préférentiels en Allemagne, UK, Canada et USA.
FrancePendant les congés maternité, paternité et adoption. Et 6e semaine de congés payés après deux ans d'ancienneté.
Accompagnement social confidentiel : logement, budget, démarches administratives, parentalité, handicap.
FranceAccès à une activité physique en ligne pour tous les collaborateurs.
Accès au logement via le 1 % Logement en France. GrandCentral Tips au UK : ressources santé et bien-être.
Affectation dans la crèche la plus proche du domicile, réduisant les trajets et les absences. Enquête d'engagement annuelle dans tous les pays — taux de participation record en 2025.
Royaume-UniDeux parcours managériaux sur 6 mois. 180+ apprentis du niveau 2 au niveau 5. The 5 % Club : 5 % des effectifs formés en apprentissage.
Canada & USAPlateforme d'apprentissage centralisée (onboarding, conformité, développement). Mentorat immersif de 2 semaines pour les nouveaux directeurs.
AllemagneProgramme en 6 modules. Konzeptionstage : 2 journées de formation par an, crèches fermées pour les équipes. Welcome Days de 3 jours.
France — 2024 & 2025
Qualité des pratiques RH, formation continue, bien-être des équipes. Obtenu en 2024 et 2025.
France (LPCR), Royaume-Uni (3e année consécutive), Canada (Kids & Company), Allemagne (Elly & Stoffl). France et Canada : Best Workplaces 2026.
Classement FT / Statista. Les Petits Chaperons Rouges distingués parmi les meilleures entreprises européennes.
Chez Grandir, nous sommes convaincus que la diversité est une richesse et qu'un environnement inclusif favorise l'épanouissement et la réussite collective. C'est pourquoi nous avons structuré une politique d'inclusion et d'égalité professionnelle à travers l'ensemble de nos pays, avec des actions concrètes adaptées aux réalités locales.
FranceLes Petits Chaperons Rouges en France. Réduction des écarts salariaux, égalité d'accès aux promotions, recrutement non-discriminant.
CanadaKids & Company a créé un comité Diversity, Equity & Inclusion qui pilote des initiatives concrètes : formations, journées thématiques, campagnes internes.
Référents handicap, aménagements adaptés, sensibilisation des équipes, modules anti-discrimination. Une classe IFAP dédiée aux personnes en situation de handicap est prévue.
Nos résultats, nos engagements et notre trajectoire, consolidés à l'échelle du groupe. Une lecture transparente de l'impact de Grandir, pays par pays.
